90 идей за полугодие: Как Михаил Осадчий развивает культуру Кайдзен

Инженер проектной группы УК ТЭЦ, входящей в состав группы компаний ККС, Михаил Осадчий продолжает доказывать, что постоянные улучшения начинаются с инициативы каждого сотрудника. Только за первое полугодие 2026 года он предложил 90 идей, а общее количество его «бриллиантов» в системе Кайдзен достигло 178.

По словам Михаила, одним из главных препятствий на пути развития культуры непрерывных улучшений остаются устоявшиеся подходы к организации производственных процессов. Однако ситуация постепенно меняется: все больше сотрудников включаются в процесс, предлагают собственные идеи и помогают коллегам воплощать инициативы в жизнь.

На предприятии уделяют особое внимание развитию культуры Кайдзен, поощряя не только авторов лучших предложений, но и тех, кто активно участвует в их реализации.

Управляющий директор по операционной эффективности ТОО Ordabasy Group Ерсултан Естаев: «Мы разработаем план по обучению и дальнейшему развитию программы постоянных улучшений на предприятиях группы компаний ККС. Все идеи будут тщательно рассматриваться, лучшие практики – масштабироваться на другие предприятия группы».