Усть-Каменогорская ТЭЦ в процессе своей текущей деятельности уделяет повышенное внимание постоянной оптимизации процессов на всех производственных уровнях.
Кайдзен – понятие, производное от японских слов «кай» – изменение, и «дзен» - изменение к лучшему. Одним словом, кайдзен - одна из ключевых концепций менеджмента, в основе которой лежит непрерывное улучшение всех процессов производства.
В ТОО «Усть-Каменогорская ТЭЦ» функционирует программа постоянного улучшения Кайдзен. Основные направления программы: кайдзен проекты, система подачи идей – «бриллианты», карта потока создания ценностей, система 5S. За весь прошедший 2022 год работниками Усть-Каменогорской ТЭЦ в общей сложности было подано 159 новаторских идей и 16 проектов, из которых было реализовано 4 проекта с общим экономическим эффектом 448 млн тенге. Сумма общего поощрения сотрудников по внедренным рационализаторским предложениям за 2022 год составила 541 365 тенге, за подачу и внедрение бриллиантов – 1 447 284 тенге.
Работники предприятия применяют различные инструменты кайдзен, ниже приведены несколько примеров:
- Мозговой штурм – группа людей от 4 до 12 человек собирается для поиска причин возникновения и путей решения вопроса/задачи. В процессе обсуждения генерируются множество идей.
- Диаграмма Ишикавы, Fish bone можно применить для: определения наиболее важных причин проблемы; поиска взаимосвязи между разными факторами; визуализации и систематизации информации.
- Метод 5 применяется для поиска первопричины возникновения проблемы с помощью повторения одного вопроса «почему?». Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий вопрос.
В 2023 году на УК ТЭЦ одобрены следующие кайдзен проекты:
- Утилизация дренажных потоков и продувок ТЦ, сред. давление;
- Предотвращение пролива нефтепродуктов в сточные воды;
- Уменьшение парения сливов с расширителей непрерывной продувки котлов и конденсата с ММХ;
- Уменьшение образования зольных отложений на лопатках рабочих колес дымососов;
- Доведение до номинальной нагрузки котлов среднего давления (КА-10);
- Оптимизация систем отопления монтажного участка КИП и противопожарного водоснабжения АБК;
- Возможность применения ВИЭ для обеспечения бытовых и хозяйственных нужд объектов станции;
- Повышение надежности автоматического включения резерва питания постоянным током 22В ГрЩУ 6 очереди;
- Повышение квалификации персонала;
- Автоматизация в 1С формирования отчетов в уполномоченные органы (ДКРЕМ, МЭ) с выгрузкой подтверждающих документов;
- Организация мобильного доступа к технологическим данным. Оперативное оповещение при изменении показателей;
- Оптимизация управления персоналом в ХО ТЦ в условиях недокомплекта персонала;
- Повышение эффективности работы подогревателей сетевой воды;
- Модернизация оборудования контроля загрузки мельниц;
- Оснащение ходовых частей дымососных установок котлоагрегата ст. №15 автоматизированной системой непрерывного виброконтроля;
- Улучшение искусственного освещения производственной территории и железнодорожных путей.
Сотрудники Усть-Каменогорской ТЭЦ, совместив свои знания, опыт, новаторский настрой и профессионализм, в 2022 году добились отличных результатов, и уверены, в 2023 году процесс внедрения проектов в целях производственных улучшений будет еще активнее.
